TP 官方下载并进行安装之后的应用程序，已然成为现代企业创新管理里绝对不可缺少的工具，它借助标准化的数字平台，把创新流程从概念起始一直到落地的各个环节，实现了系统化以及可视化，极为显著地提升了管理效率还有成果转化率。

借助官方 app 来对创新项目实施统一管理，企业借此得以构建标准化的立项流程，构建标准化的评审流程，构建标准化的跟踪流程。在这个流程之下，每个创新想法都能够在系统内被进行记录，都能够在系统内被进行分类，还能够在系统内被进行评估，成功规避了传统方式所存在的信息分散难题，成功规避了传统方式所存在的进度不透明难题。管理者能够清晰地洞察每个项目所处阶段是什么样的，能觉察每个项目的负责人是谁，能知晓每个项目的资源投入状况如何，进而实现确保创新活动能够有条不紊地朝着前方推进的目的 。

企业借助官方 app 对创新项目予以统一管理，进而能够打造标准化的立项流程，标准化的评审流程以及标准化的跟踪流程。在系统里，每个创新想法均可进行记录，都能够进行分类，还可以展开评估，如此便防止了传统方式之下出现的信息分散状况，防止了进度不透明状况。管理者能够清晰看到每个项目各个阶段的情况，能够明确每个项目负责人的情况，也能够知晓每个项目资源投入的情况，凭此保证创新活动有序地开展 。

提供有力支撑辅助的是实时数据看板以及报表功能。创新进程里的关键指标，像研发投入产出比，还有市场测试反馈，以及用户采纳率等，均可于app当中直观呈现。这致使管理层能够凭借事实数据而非直觉，迅速去调整资源分配或者战略方向，进而降低创新试错成本。

该app之中还内置有协作工具以及知识库，这促进了跨部门之间的沟通以及经验的沉淀。团队成员能够在项目空间里进行讨论，还能够共享文档，而成功案例与失败教训被系统化归档起来，从而形成组织的创新知识资产，进而避免重复探索，以此加速新项目的启动。

各位于实践当中是怎样借助这类工具去推动创新的呢，欢迎分享你那具体的应用场景以及效果。