到2025年时，TP官网会有最新版本，其核心目标在于，从原本单纯的信息门户，转变成能驱动业务增长的一体化战略平台。此次升级并非只是界面美化，更是针对公司内部资源以及市场对外触达方式的深度重构。

本次业务整合的关键要点是要把信息孤岛这个阻碍彻底消除，以往，产品线分散于不同子站点或页面，解决方案分散于不同子站点或页面，客户案例分散于不同子站点或页面，技术支撑入口分散于不同子站点或页面，它们彼此之间缺少有效的关联与整合，现在，我们经过精心规划，通过细致操作，把这些分散内容全都整合到一个有着统一且流畅的导航逻辑体系的下面了。

这样的情况下，访客于浏览进程里，不管是要追究特定产品细致参数，又或是存有定制化方案咨询的需要，均可依靠这一优化后的导航逻辑，在最少的点击数目内顺遂寻得对应的途径。不但如此，伴随前端导航的整合完备，后台数据也成功实现打通，进而构建出一套完整的客户旅程视图，为后续的业务剖析与决策给予稳固有力的数据支撑。

在市场策略方面，新官网肩负着精准获客跟品牌价值传递这两项任务 ，我们着重展示了行业解决方案 ，用真实的客户实践以及数据作为支撑用以取代空洞的宣传语 ，同时 ，整合了更具智能的内容推荐还有线索培育工具 ，保证不同阶段的访客都能够获得与之相匹配的信息 ，从而有效地引导他们从“了解”过渡到“信任”进而迈向“合作 ”。

倘若这么一系列的举措，预期情况下是大概将会大幅度提升营销转化效率以及客户满意度，与此同时还会反向促使内部各个业务单元更加紧密地去协同。一个具备高效、透明特性的数字化前台，恰恰就是我们用来应对未来市场挑战的基石。大家针对这种以官网作为中心的整合策略持有什么样的看法呢？在实际操作期间遭遇到了哪些挑战或者收获到了哪些经验呢？欢迎留言前来交流。